一、多維度攜手 共渡智能制造發展“深水區”

微笑、握手、揭牌、簽約、合影，伴隨著現場閃光燈和熱烈的掌聲，集智凱頓的揭牌儀式成功舉行。在王雅瓊眼中，本次合作將充分發揮通力與集智股份在各自產業賽道上的價值所長，形成聚合效應，是名副其實的“強強聯合”。回首一路合作歷程，王雅瓊也深知雙方的付出與不易，她介紹集智凱頓的背后，是“天時、地利、人和”三大條件共同作用的結果。

談及“天時”，王雅瓊將其歸功于國內生機勃勃的智能工廠建設大環境。特別是過去的一年內，以“燈塔工廠”為代表的中國智能化工廠建設正在由點到面遍地開花。“這也是為什么我們選擇在這個節點舉行集智凱頓揭牌儀式的重要原因。”實際上，王雅瓊秉承的理念就是不斷地創新進取。她表示隨著數字化轉型升級的不斷推進，數字經濟已經成為了企業實力增長新引擎，而率先實踐數字化轉型的行業先行者與跟隨者之間的差距已日益顯現，許多企業在智能工廠建設思路上已經突破局部單點應用，朝著整體數字化建設、規模化復制及價值鏈延伸方向推進，從而綜合提升企業的生產制造能力，不斷踐行中國智能制造路線。

所謂“地利”，通力、集智股份以及新成立的集智凱頓從地理位置上分屬北京、杭州和西安，以鐵三角之姿輻射全國，能夠快速響應國內客戶需求，敏捷、高效的提供本地化服務的同時，集智股份與通力之間還形成了優勢互補。集智股份深耕自動化行業近二十年，其強大的自動化技術團隊、完備的生產車間、體系化的質量管理及健全可靠的供應鏈系統，共同組成了具有強競爭力的自動化產線實施能力，同時自主研發了平衡機、矯直機等高精尖專用工藝設備，并獲得了完全自主研發專利。

而通力公司擁有著產品全生命周期解決方案、設計工藝制造解決方案、仿真分析與驗證解決方案、數字化工廠制造運營解決方案及數字孿生解決方案等能力，其業務范圍實現了從研發設計、生產管控到底層數據采集的整體縱向閉環，與集智股份的技術實力形成了優勢互補，從而幫助企業構建整體性的“智能智造”藍圖。

針對“人和”這個因素，王雅瓊認為相較于前兩點更為重要，優秀的團隊氛圍能發揮出最大的效用，讓集智凱頓成為一個更有戰斗力的團隊。集智股份和通力兩大股東都明確表示將針對合資公司大力支持，并對集智凱頓未來發展充滿信心；集智股份不僅給予了管理層充分的信任，并在資金、硬件技術及供應鏈各方面予以全面支持，而通力更是將產能方案部以及IIOT研發實施部整體遷移到集智凱頓，助力集智凱頓快速發展。

二、升級與超越 打造智能工廠建設“新勢力”

王雅瓊表示對于新成立的集智凱頓而言，前期將聚焦在個別行業賽道上做深、做精，王雅瓊介紹道：“這個階段，集智凱頓首先是從雙方的優勢行業做起，腳踏實地的深入到自身已經積累了大量實施經驗的行業中，并結合雙方優勢力量，深耕數字化柔性機加、數字化柔性裝配線業務場景。”在王雅瓊看來，集智凱頓自身擁有五大特點：

首先，智能工廠建設中需要滿足很多標準規范，作為國內“專精特新”小巨人企業，通力擁有完整的資質和標準，可以滿足不同行業的合規性要求。

其次，集智股份在自動化領域有著多年積累，具備集設備研發、生產加工、設備裝配、項目管理與供應商管理為一體的自動化實施能力，有豐富的自動化人才儲備與實施案例，可以為未來集智凱頓的項目落地提供有力支撐，降低項目實施風險，實現數字化工廠整體方案落地。

第三，通力擁有在研發信息化領域的獨特優勢，能夠以“自頂向下”的形式完成企業從研發設計到生產制造環節的互聯互通，實現現代化企業生產制造全過程的閉環管控。

第四，在自動化集成“買方市場”的模式下，集成商的資金實力是市場競爭的重要砝碼，集智股份作為上市公司，資產負債率低，現金流充裕且資信良好，有能力為集智凱頓提供足夠的資金支持，并且在面對設備供應商具有更好的議價能力。

最后，隨著各種新興技術不斷與自動化融合，自動化集成商本身也需要不斷學習成長，集智凱頓從成立之初就十分注重研發投入，并且在通力和集智股份的實力加持下，集智凱頓的平臺優勢被不斷放大，能夠更好的吸引各方面人才的加入，進一步提升自身核心競爭力，形成良性循環。

三、全局性思維 共同釋放智能裝備“新動能”

《二十大報告》強調，我國要堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，推進新型工業化，加快建設制造強國、質量強國的建設，推動制造業高端化、智能化、綠色化發展。在揭牌儀式上，中國機電一體化技術應用協會會長李亞平表示，制造業作為國民經濟的支柱，是實施創新驅動發展戰略、推動高質量發展的主戰場。本次通力與集智股份的強強聯合，緊緊抓住了制造業數字化、智能化發展方向和戰略機遇，以體制機制創新實現優勢互補，從而為制造業客戶提供更加系統、可靠、多樣化的解決方案與產品。

原國家機械工業部副部長賈成炳則對集智凱頓的未來提出具體目標，希望其能發展為專精特新“小巨人”企業。他指出智能制造是我國建設制造強國的主攻方向，而裝備制造業則是制造業的脊梁，對于鞏固壯大實體經濟根基，建設數字中國具有重要作用。集智凱頓以智能裝備為切入點，聚焦重點領域數字化需求，彰顯了產業地位和優勢，并總結了十二字諍言：“守實業、樹匠心，心所長、永創新”，與集智凱頓和所有到會嘉賓共勉。

正所謂“工業2.0補課、3.0普及、4.0示范”，這句話既總結出當前我國制造業“四世同堂”的現狀，也給出了智能工廠建設的差異化方法。在具體推進過程中，王雅瓊認為制造企業應該首先做好規劃，首先考慮通過建設智能工廠實現何種目標，其次了解目前的自動化升級的重點、難點在哪里，生產瓶頸在哪里，如何合理利用自動化、數字化技術的優勢能力進行改進，并注重軟硬件深度結合，共同發揮效用……從實際生產場景出發，層層遞進，進而完成整個產線、車間乃至工廠的轉型升級。

作為雙方的“介紹人”，中銀國際亞洲有限公司董事總經理王耀輝強調向智能制造綜合服務商轉型肯定是系統集成商未來的趨勢，他期望集智凱頓建立和培育更強的綜合能力，包括技術能力、管理能力、執行能力、供應商資源整合與管理能力等，以柔性自動化、數字化、精益化、綠色化與智能化等為抓手，助力傳統制造業轉型升級，走向高質量的發展道路。

天津高端裝備研究院機器人所所長、清華大學陳懇教授則認為集智凱頓是數字化和智能裝備深化結合的典型代表，他希望集智凱頓能夠幫助制造企業在變局中抓根本，以集成創新模式走出具有自身特色的發展道路，實現從傳統制造向數字化、智能化制造的邁進，培育智能制造核心競爭力。

隨著數字經濟下的消費升級，國內消費者以及工業客戶對產品的性能參數、質量可靠性、產品信息可追溯性、產品可定制性等綜合指標要求越來越高，加之制造企業人力成本的不斷攀升，都將促使自動化集成在智能工廠建設中的需求進一步放大。可以預見的是，集智凱頓的成立不僅是集智股份與通力發展道路上的一個里程碑，也是自身務實推進智能工廠建設，持續推動中國制造業數字化、智能化、綠色化發展的新起點。